為加強公司管理隊伍建設，進一步提升管理人員的教育、管理培訓水平，歐德雅決定每個月進行一次管理培訓，培訓主講為公司管理人員。
12月22日晚，歐德雅進行了第一次管理培訓，主講人為公司年輕有為的盧廠長，此次的培訓主題是靠結果生存。
“我年輕的時候，自己是一個普通的員工，但是我做到了部門經理做的事情，上級領導想到的事情我很快可以做到；有些上級領導想不到的事情，我也做到了，所以我獲得了一次次的提升機會。” 做為公司的員工，在任何崗位上都應當拿出主人翁的工作態度。
上班不是拿工資的理由，提供結果才是得到報酬的原因。對于員工來說，特別是管理人員，不是每天呆在辦公室里面八個小時就順其自然的拿到工資，我們要問一下自己是否創造了相應的價值，是否對得起這個崗位、對的起工資。
對于個人而言：敢于承擔責任，才有承擔更大責任的機會！對于公司而言：必須建立起黑白分明的結果文化，唯有如此，企業才能夠持續和強大！
態度與結果是兩個獨立的系統！我們需要的是結果，再辛苦，再努力都不等于結果。那什么才是結果呢？
睡覺是任務 睡著睡好才是結果
吃飯是任務 吃飽才是結果
學習是任務 學到記住才是結果
上班是任務 創造價值才是結果
開會是任務 解決問題才是結果
化妝是任務 老公喜歡才是結果
賺錢是任務 交給太太才是結果
結果，沒有借口，戰場上：無論條件是否艱苦、武器裝備是否先進、對手是否強大都不你打敗仗的理由！市場上：無論領導懂不懂管理、產品質量好不好、市場景不景氣都不是你不提供結果的理由！對客戶沒有價值的結果，無論你多么辛苦，你的辛苦都一文不值！！！
做結果是把自己設想成一家“外包”的“專業公司”，要時時刻刻思考提供怎樣的產品和服務才能讓客戶付錢？做事過程中無論多辛苦、多艱難，如果沒有結果，還是等于零。
? 如果你不會做或沒時間統計做報表，我們可以請個文員來幫你做！
? 如果你的銷售目標達不成，我們可以再請人來幫你達成！
? 如果產品質量不達標，我們請人幫你控制過程，調整工藝或設備達成！
? 如果你對這件事追蹤不到結果，公司換一個人來跟蹤！
但是，如果別人做到了，這個錢誰來付？
從結果出發，你做事的方式就會改變！做事之前，先自問一句：我想得到什么結果？
你會為了達成結果作更多的準備，按照事前、事中、事后的流程，做好每一個細節，結果達成的效率會提高，就能夠更好地體現你的價值。
1、你怎么想，你就會怎么做。你怎么做，你就會有怎么樣的結果。你有什么樣的結果，你就有什么樣的人生！
2、企業的結果是靠每個人提供的，無數個員工的結果構成了企業的結果。員工不提供結果，企業就會死亡，員工也無法得到成長和發展的機會。
3、我們現在就應該從眼前的事情開始， 執行起來，用最好的結果讓客戶持續的始終選擇公司！讓公司選擇我們！
感謝盧廠長的精彩演講，通過這次學習，我們每個歐德雅人都知道結果的重要性，上班不是拿工資的理由，提供結果才是得到報酬的原因。我們必將拿出百分百的態度，為客戶提供更好的服務、用結果說話.
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