在當前的經濟形勢下，涂料企業的自主創新和持續發展的源泉在哪里？是香港寶潤漆業一直以來思考的問題。有人說在品牌建設，有人說在于產品升級，我們認為，源泉在于渠道建設和品牌建設才應該是核心要素。在剛剛結束的2014中國（杭州）涂料經銷商大會上，我們了解到：2014年上半年除了外資和本土一線品牌，多數企業處境艱難，今年確實是這個情況，1到4月份還沒聽到有誰叫苦，從5月份開始，5、6兩個月大家感覺到極其簫條，國家GDP曾經超過10%的增長，今年保證7.5%的增長都有困難，上半年做大，經濟學家說下半年怎么辦。
從這兩個點上看，外資和本土一線品牌，有這么一些數據。漲值16.8%，所知道的幾個大品牌增長還不錯。三棵樹等等。看的出來大牌子日子過得還可以，中小企業日子過的比較困難。現在遇到的問題是什么的問題。徐小年（音）認為不是周期性的危機而是結構性的危機，周期性危機好辦，熬一熬就過去了。冬天總能過去，這是周期性的危機。結構性的危機就不同，有深層的東西，體制的問題等等這些問題，如果這些問題不解決可能時間比較長。大家感覺2008年危機到來，到現在已經6年，好像沒見過去的樣子，這次危機到底幾次探底大家說不清楚，這是形勢逼人的狀態。
仔細來分析一下，形勢逼人的第一點速度放緩了，速度放緩是野蠻成長的時代結束了，馮侖說野蠻成長很形象，實際上也可以把它稱之為一個高速成長一段時間，從改革開放之后，尤其加入WTO之后，中國人確實遇到歷史上大機會，千載難逢的大機會，可以說文化大革命以后歷史機遇給中國人民的回報。經歷了那么多災難，也該否極泰來。在這次機會到來的時候，那時候經商一些朋友們都能夠感覺到，真的是只要有膽量去經商，基本上都能夠發財。
但是2008年之后，這個時代結束了。做什么都發財的時代就結束了。這就迫使大部分的中小企業在新的信息化浪潮中加快建設自己的優勢產品和開拓更多渠道。
自進入中國大陸市場以來，香港寶潤漆始終把經銷商渠道建設和品牌推廣作為公司的重要發展方向，除廣東中山外目前已經和正在東北、華北、華東、華南、西南五大家具主產區設立經銷商服務渠道，并形成年均30%以上的增長態勢。
年初以來，香港寶潤家具漆組織技術、市場部門連續考察了浙江嵊州、江西南康、山東濟南、浙江湖州、江蘇無錫、浙江玉環、吉林長春、杭州、廣西、漳州、福州、河南等市場，更加清楚的掌握了一線信息，與各地香港寶潤漆經銷商座談、下一線，指導、協助解決經銷商和油漆用戶的實際困難，使用戶更加堅定寶潤漆的強大品牌力量。
香港寶潤家具漆平穩增長的背后，是我們對于市場需求的不斷深入了解和開發。通過深入一線，我們知道：中國的家具制造行業，現在位置分為兩級：沿海經濟帶高端家具產業集群：這包括廣東、浙江、山東、江蘇。內陸低端內銷產業集群：這包括江西、四川、河南、陜西、廣西、東北三省的家具產業。隨著城鎮化速度的加快，對于裝修漆、家具漆產品的需求還將長期處于增長狀態，另外，二次裝修的市場潛力不容小覷。
香港寶潤家具漆始終認為，終端市場是行業發展的關鍵，經銷商是涂料行業的主角。只有經銷商強大了，終端市場得到發展，涂料企業才能得到滋潤，才會有涂料行業的強大。
新聞來源http://www.zshthb.com/newsinfo.asp?ModuleType=2&ChannelID=2&id=1047
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