雖然國家近兩年來來的GDP還是保持著高速的增長，但是這都是以政府投資為拉動力來使得經濟在持續的增長，基本上保持增長趨勢的，都是基礎性行業：房地產、水泥等，不過隨著產能過剩的壓力，經濟增速也不能再想以往那樣繼續高速；而且這樣過分重視政府投資式的增長，反而是對消費增長的一種壓抑。
一、經濟形勢的變化。為了減少不必要的鋪張浪費，國家已經開始停建所有的樓堂館所，同時也也為了給小微企業減稅，這樣通過小企業的扶持，帶來的經濟增長才是更加長遠的發展之道。未來有很大一部分的公共領域的制造商將會轉為民用制造商，現在這一部分基本上占家具行業的20%的份額， 從國家的政策上可以得知，樓堂館所都將會停建，那么，專門針對這個領域的家具制造商的產品是賣給誰？這個市場的萎縮將會是影響到木皮企業的相應行情。
二、木皮行業傳統思維觀念的挑戰。木皮行業的信息化嚴重落后，在現在的互聯網時代，真正能全程運用信息化的企業也只是屈指可數，基本上大部分還是停留在半信息化原始的工業生產狀態，與現在國家所倡導的新興工業化背道而馳，現在很多的老板做軟件和系統企業推薦到制造業，遭到拒絕，實際上就拒絕了很多機會，這就是一個思想觀念的挑戰。木皮行業要做到解放思想，勇于接受新生事物，與時俱進，這樣才能在日愈激烈的市場競爭中生存下來。
三、人才的缺乏�，F在木皮行業之所以會是這個狀態，是人才結構的不對，現在高校中的人基本上都不到這個行業中，基本上是靠隨機性或者偶然性等發掘來相應的人才，所以說未來這個產業鏈要有突破，企業負責人必須要有理念，想方設法的開闊胸懷，引進更多的高端人才，這樣才能激發這個行業不斷地變革，否則如果沒有人才的進入，這個行業要走遠不太容易。
四、互聯網思維的更新�，F在的互聯網基本上已經進入了女性主義的時代：重體驗、重情感、去中心化等特征，已經是完全和傳統的制造業不同，企業思維的沒有更新，就會在與公眾交流、與消費者打交道中出現種種的不協調。例如在公關危機中，傳統的應對模式都是男性思維：出來解釋，直接是直指目的的解決方案，卻從來沒有考慮過從女性主義的方式去與公眾在情感、體驗方面上的交流。如果木皮行業能夠在互聯網思維中及時更新思維，從傳統的男性思維中轉變過來，相信是能夠在市場競爭中脫穎而出。
挑戰也正意味著機遇，如果木皮企業能在這四個挑戰生產下來，以及時修改自身的不足，這樣就不再會容易因上下游行業的波動而變得驚慌失措，岌岌可危，反而就能夠在激烈的市場競爭中占得先機，不但能更好生存下來，而且可以開拓出新的市場需求，擴大市場的容量，讓企業從中獲得更加良好的發展，在木皮行業中占有一席之地。
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