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彭華：讓葉集成為家居企業永遠的“家”
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| 發布日期：2020/8/12
來源：網絡 |
“中國板材之鄉”“中部家居之都”……一提到安徽省六安市葉集區，就不得不提到這里的家居產業。經過多年發展，葉集已經集聚了全國著名家具企業中至信家居有限公司、科凡智造家居有限公司、冠特家居有限公司，中國第二大刨花板生產企業浙江麗人木業集團以及東盾木業集團等80多家家居及其配套企業，2019年葉集經濟開發區在全省開發區綜合考評名次與2018年相比上升43位。
葉集家居，百年產業！安徽省委省政府把葉集家居產業作為“十三五”全省重大戰略性新興產業集聚發展基地重點打造，而葉集經開區作為承載這一產業夢想的優質載體，一直堅定不移地講好“一根木頭”的故事。葉集經濟開發區黨工委書記、管委會副主任彭華在接受國際商報記者專訪時表示，葉集經開區要將家居產業打造成為百年產業，要不斷優化營商環境，要用“媽媽式服務”為企業提供無微不至的關懷，讓葉集成為家居企業永遠的“家”。
記者：家居產業是葉集經開區首位產業，今年疫情給園區家居產業帶來了哪些影響？園區是如何打好疫情防控阻擊戰的？
彭華：作為消費型產業，疫情防控限制人口流動，必然會影響居民消費，也給園區板材家居產業帶來了較大影響。為做好疫情防控，推動復工復產，我們一是精準摸排人員，拉網式排查、調查登記，園區所有企業不落一人；二是精準指導企業防控復工，園區分8個工作組深入企業指導企業，幫助企業購買口罩、消毒產品等防疫物資，成立了3個工作組在高速公路配合防控人員對復工復產企業員工進行檢測放行等，可以說是動用了所有力量，想盡了所有辦法。
記者：在企業復工復產中，葉集經開區如何精準服務、指導、支持企業的？
彭華：一手抓防控，一手抓復工。我們明確首先是生活保障類企業，然后是產業鏈企業，最后圍繞勞動密集型企業，分批次推動復工復產。我們提前安排光大生物質熱電聯產項目復工，為園區企業提供供電保障；重點解決原料供應難題，協調省市主管部門，從湖南、湖北調運了大批木材原材料；同時大力解決產品出不去的問題，通過引進電商，與河南、江西等地電商平臺對接，進行線上銷售，想盡辦法解決企業復工復產后的銷售難題。從第二季度開始，產能逐漸復蘇，目前已經全部達產，三季度可恢復到去年同期水平。
記者：葉集經開區如何在復雜的外部環境下做好招商引資工作？
彭華：為了挽回疫情對經濟社會發展的負面影響，我們緊抓招商引資首要任務。葉集區委區政府7月份出臺了新的優惠政策以及獎勵辦法兩個文件，針對企業的土地、稅收、固定資產投入，政策優惠力度非常大；對招商引資責任單位、個人，以商招商的主體，均給予高額獎勵。
另外，我們組建了8個招商小組，區委、區政府、人大、政協四大班子所有成員加入小組，牽頭帶隊外出招商。園區還成立了長三角、珠三角、京津冀三個招商分隊，常駐這三個地區招商引資，成效顯著。
記者：長期以來，葉集經開區“媽媽式”服務已經形成卓越口碑，園區是怎樣落實好這一理念的？
彭華：我們將深化開發區職能職責改變放在重要的位置上，積極思考探索園區改革方向、方法。去年以來，區委區政府主要負責同志共計召開園區招商引資與項目建設專題會議11次，議定解決事項87項。同時進一步建立健全項目代辦和跟蹤服務機制，對引進項目的立項審批、注冊登記、開工建設、竣工驗收、生產經營等各環節手續實行全程引導、代辦、協調，在園區內營造投資興業有熱情、接待管理有規范、困難問題有著落、互惠雙贏有利圖的親商、安商、富商良好環境。
接下來，我們會進一步規范服務企業工作，繼續在“為企服務解難題”上下功夫，充分調動和發揮干部職工的主動性，提高企業服務效率，落實好“媽媽式”真心服務工作。對目前已有投資意向的項目，指派專人跟蹤服務，直至落地入駐；對在建項目實行跟班作業，日督促月調度，爭取在建項目早日建成；對已簽約入駐項目，及時做好項目建設前的各項準備；對已投產的企業，落實走訪企業制度，了解企業生產經營中存在的困難和問題，為園區企業排憂解難。
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